住宅产业化分论坛：建造“长寿化、好性能、绿色低碳”的好房子_中房网_中国房地产业协会官方网站_欧洲杯足球网

住宅产业化分论坛：建造“长寿化、好性能、绿色低碳”的好房子

2014-10-31 08:53:18 来源：中房网

??项目：第六届中国房地产科学发展论坛住宅产业化分论坛

??主题：建造“长寿化、好性能、绿色低碳”的好房子

??时间：2014年10月31日(8:30-12:00)

??地点：万丽天津宾馆

住宅产业化分论坛

??窦以德：各位来宾、领导、同行，早上好！欢迎大家参加住宅产业化分论坛。今天我作为主持人非常高兴，因为我看到来到分论坛的嘉宾们非常多，按照组委会安排，今天上午在这个分论坛将会有五位主讲嘉宾，按照要求先把他们介绍一下。为了节省时间，后面还有一些大家提问的时间就不一一介绍，等到每个嘉宾发言前我再做一个他们的简要的情况介绍。

原住建部勘察设计四副司长窦以德主持论坛

??为了开好会，我今天要特别向大家隆重介绍一下我们这次中国房地产协会的科学发展论坛坛主——刘志峰会长，大家鼓掌欢迎！

??我特别说一句，因为今天上午三个分论坛同时开始，刘会长先到我们这个分论坛，也反映出来他对这个论坛的重视，所以我本身也感到非常高兴！我也会努力把这个分论坛主持好！

??希望各位有同传，有外宾讲英文的时候可以听一下，有问题话赶快跟工作人员联系，我们进入今天的发言程序：

??今天发言一共五位嘉宾，第一位先请出新加坡的房屋建设局国际开发署的高级署长许麟济先生！我简单说几句，许先生八十年代进入了新加坡房屋管理局，现在主要从事海外开发，目前担任历史建筑委员会的委员，在中新天津生态城几个项目当中做了重大的贡献，所以在这方面有很多的经验，我们今天非常高兴请来给我们做一个报告，请！

西林几
新加坡房屋建设局国际开发署高级署长许麟济演讲

??许麟济：刘会长、还有建筑设计院各位领导、各位来宾，今天我就跟你们分享新加坡建筑产业化的经验。

??昨天听了国内的专家就产业化技术的讨论，我学了很多。我是一个半路出家的专家，所以我今天要向你们介绍的着重还是在政策方面，当然也稍微接触到一些技术。

??我会以三方面向大家介绍新加坡的经验，我稍微谈一下要促进建筑产业化的哪些先决条件；第二我着重的向你们介绍新加坡的事件；最后我以新加坡最大的民营开发商的经验向大家介绍为什么我们的开发商会主动采取走这条产业化路线，他的目的何在。

??大家都讲建筑要产业化，不是说产业化就能产业化，它有三大先决条件：第一必须工业化，如果不工业化的话就难产业化，产业化的话必须能大量的生产，能有规模性，又能把价格降低，所以工业化的条件就是模式化、标准化，如果我们的部品都是多样化的，没有一个标准的话，在建筑立面有各式各样标准的话你怎么去讲工业化？怎么大量生产呢？所以模式化、标准化是很重要的一步。

??第二，建筑信息化。

??最重要的一点，建筑行业最零碎的，不像制造业，我们有开发商请一个建筑设计师，设计之后再找电器设计师，机电设计师，然后再招标，建筑商总包然后有分包，甚至三包，分包很零碎，如果没有改变这种作业的话怎么去产业化？

??所以我们必须要有创新的行业模式，当然昨天康总，天津住宅房产他们的形式是一体化，从开发商到建筑商都是他自己，但是这个只是个别的，我们不期望每个开发商都走这条路线，也不可能，所以我们必须要解决这个，一会儿我们分享新加坡在这方面的摸索。

??我们新加坡为什么要推进建筑产业化呢？主要是希望在2020年我们的建筑行业是一个先进的、高度整合的、有高技术的劳工支撑的行业；生产目标希望达到20%-30%，那个是在我们2000年提升的，就是十年内，每年生产力提高了2%-3%的百分比。

??怎么样促进生产力呢？从三方面：

??第一、改变我们的劳工市场，从低技术走上韩国、日本的工人，那是我们的愿景，现在新加坡的劳工大部分都是亚洲大陆来的，用中国的话说是民工，薪水低；等着工头叫他工作，不像韩国工人自主的工作。

??第二、提高投资，也是两方面，在现场提高机械化，然后大部分的部品都在工厂生产。

??第三、整合整个建筑业的价值链，从开发商到设备经理，设备经理就是物业管理，就是整个条链由信息化来整合，所以产业化也需要信息化才能达到目的。

??我详细的讲我们怎么样提高，在这方面怎么做，主要通过两方面：

??一、在上游就是设计这方面下手。二、在施工。产业化、标准化、规模化不能只抓施工，因为建筑商是产业链里面最弱的一环，他怎么样制造呢？要依着设计师，所以要抓好设计这一点，要给设计师洗脑。

??三、走标准化部品设计，所以我们在这方面出台了两个标准，叫做指标系统。一个是针对设计，二是针对施工这两方面。

??我详细的讲解，设计阶段我们提倡意见设计，主要是提高施工的效率，在这方面建立一个意见设计鉴定的系统，我们是建设局，所以施工图由我们审批，如果不按照我们的要求就不给审批，所以我们通过这个系统来判定这个设计它达到应用标准部品的多高度，如果达不到我们的要求我们不批准。

??我们这套是在90年代后期也是1985年后期开始推广，当时我们实验性的，都是鼓励性的，后来在2001年强制了，凡是5000平米以上的建筑必须依着这个意见设计方案来设计，然后2004年提高门槛2000平米的建筑都必须依着这个标准。

??这个意见设计是什么情况呢？大体上是以3S的理念，也就是说设计要标准化、模式化，也就是说你的设计必须模式化，可以现场浇灌，也可以在工厂制造，你要采取简易的施工化，最主要还是提倡我们建筑部品的装配化，这些技术性的东西我就不多讲了，我们可以找另外一个机会多说，因为这个很多的技术。

??我们怎么样来判定呢？主要是提出了劳工指数，因为要怎么样来做你的设计呢？达到我们的意见方面呢？当然如果太过繁杂的话，设计师就肯定不高兴，那么我们怎么样呢？我们跟设计师协会，跟开发商协会，建筑商协会合作，到现场去调研，看看哪种部品劳工使用率多高，或者是多低？所以提出了一些标准的部品，每个标准部品它的劳工指数是多少？以这个来计算你的设计怎么样，我例举一些标准的部品。

??比如说预制板、预制梁，如果你应用这种设计，虽然还是大板构造，因为现场需要多一点的人工，那么劳动力指数就低，但是现场在工厂做的就比较高，这个更低，因为你的主梁还是在现场浇，板块是在现场，所以依照我们的设计你的分数更低，0.7，那么我们做的调研好像这些部品它的劳工指数很高，钢墙、预制品的墙和建筑面的处理，多层的梁也是在现场预制，我们大概70多种部品在工厂制造拉到工地去装配。

??我们现在正在提高这方面的要求，整体的预制单元，都在工厂装配好，然后拉到工地吊上主装整套，工人在现场装配。

??整体的装配空间比如说我们住的宾馆里面，整套房间里面不可移动的部分都在工厂建好然后拉到现场。

??第三是应用胶合板层，这第三个的好处是什么？它不需要梁和柱，因为木材本身就能支撑整个重量，我详细的介绍一下。(PPT)右边是传统的预制装配在现场做，右边是整套在工厂做好之后拉到现场吊上去。这个是一套房间全部在工厂制造，然后吊上去，这是它的内部，除了可移动的家具之外全部都是在工厂装配好，然后拉到工地去吊。

??这个是一个木结构，跟中国传统的木结构一样，而且劳动力节省很多，这种公寓在国外也相当流行，在澳大利亚、奥地利、英国、德国、法国都有这种工艺，这个是我们最近这几年来引进的而且他防火能力也很高。

??这个是我们的所谓从设计方面要求应用的部品，工厂怎么样制造呢？我们在制造这些部品的时候我们也要求以工业化来生产，一般的建筑预制部品的厂房都是摊在地面上，向外扩展占地很多，我们把它们全部放在三层、五层楼里面全部机械化，那就是产业化，既能提高产量，也节省劳动力。

??这个是内部的图片，我不多讲。你看十个步骤，这个是制造板块或是部品的十个步骤，从模板剔除清洗翻制，送到仓库配送需要多少人？六个人，这个就是工业化，这个就是产业化，通过高度的机械化，通过应用计算机来协助生产，整个生产过程十个步骤六个人。

??在新加坡我们目前有一家公司已经在运作，第二家刚刚生产，明年还有两家。在最右边是传统的做法，脏、乱。左边是在工厂，预制中心已经生产了两家，SEF中心今年刚刚开始生产，我们还有明年要多两间，他们之间的比较在那边，我就不多费唇舌了。

??设计解决了，生产解决了，施工，我们对施工有要求，我们出台一个系统，主要是鼓励建筑商在工地应用高科技或者是机械化来生产，来降低劳工的需求。这个我们在2011年立法，凡是5000平米以上的建筑必须以这种方式进行，要不然不会给他们施工证，都是很容易的。比如说做板模，以这种系统性一个人就能做出来，不像传统的木板模需要两三个人，一个人就能做出来，另外攀升的脚手架，自动的脚手架攀升，而且很安全。制压混凝土两个人就能做，这个是在现场的，有些地方不能应用预制品必须是现场鼓励用这种生产方式。

??还有其他的施工方式普遍都很明白，所以就不多解释了。

??机电方面也鼓励应用预制品，特别是可弯曲的水管，它就能弯曲，很省工，用高空作业平台，剪刀式的升降机，这些都能减少人工，提高你的生产速度。

??到目前为止，在这方面应用的百分比，比如说钢墙，在室内的分隔墙都是工厂制造现场安装的。

??信息化我讲两个，建筑房产网就是为了方便我们的开发商，方便我们的设计师，不需要拿来一大堆纸到我们建设局送审；比如说你在天津，如果你为新加坡设计房纸，通过你们的设计图我们会送交给16个部门，通过我们又回复到你们，七天时间，如果发给我们在七天内没听到我们的回复的话就是自动的审批了，也就是说过关了。

??通过它来提高生产力，但是后来因为这个系统为开发商、为设计师跟整个行业的喜好，我们在建筑房产网上面就提倡了国家生产力质量与部品标准系统，也就是说在这个网上我们上载了标准部品，而且我们也鼓励生产商把他们的标准部品上载而且标价，你一上我们这个网，你用什么部品，在市场有的话在哪里，价格全部在里面，这个也为方便我们5D的做法，这个就是造价，这个也是为那个服务，这个是连贯的，这是我们建筑房产网的附加值。

??建筑信息模型不多讲了，昨天魏所和赵总很详细的跟大家介绍建筑信息模型的情况，我不多讲，我讲政府政策，新加坡对建筑信息模型的认证很高，所以我们从2010年开始大力的推广，怎么样推广呢？我们这么带头，凡是政府所要建的楼宇，不管是学校还是公共房屋，保障房，都是必须以建筑信息模型的方式来设计来提交，所以我们带头来把这个普遍化。

??因为刚开始的时候很多企业觉得不想投资软件，政府补贴，比如说你像一些知名的公司买它的软件，可能用一次两次不熟，你叫我投资十几万新币买一套太昂贵，不要紧有补贴，20万的话我们给你10万，政府补贴，这个是给设计公司去买然后才能用他们的软件来设计。

??同时也培训，我们建设局有一个部门专门培训建筑信息模型的做法。送到我们这边来培训，培训费也补贴，来打造一个团队，因为如果要推广建筑信息模型必须一个团队，必须有人来做，所以政府带头，有了需求，然后我们给设计师软件，又培训他们的人就有供，所以供求才能平衡。

??去年我们立法了，凡是送交给我们的，凡是2000平米的建筑设计图必须一并交给我们，今年二月延伸到机电的设计，明年5月全部的图纸必须以这种方式提交。

??你前面做好了，但是运作不行怎么办？我们在新加坡思考了这几种方式，不过目前做得最多的是建筑与施工一体化，我们在这方面已经尝试了将近二十年，最近我们在提倡建筑商预先参与模式，也就是说开发商要建的时候，要请四五家建筑商参加设计，这样的话建筑商能向设计师提供最好方式来施工，最节省人力，最节省金钱。

??我们也有一个公司合作模式，就是我们的运动中心，由公司合作模式做的，目前没有工程设计施工采购一体化，我们在摸索，建筑商跟开发商两个合作，然后共同负担风险，当然他有一个定额，比如说如果施工的造价，正式的造价比预期的低的话，那么大家分享这样的方式。

??最后我来分享一下我们新加坡一家民营开发商的经验，他的工期短，品质高，增加了盈利，这个是上市公司。他应用了一些技术，图片很明显我不解释了，他们也是最先开始应用预制，1993年他们就用了，最近他们也用了预制装配空间单元，在一个民宅里面，一个636户，每一户都是在工厂制造拉到现场吊上去就是这样的情况，他开盘的时候卖清了，因为大家都认同，而且他节省，生产力了44%，节省了55000人次。

??有什么益处呢？他们做这个调研，他们以应用设计为参数，应用这套系统事故很低，因为凡是有工地事故的话必须停工。

??蓝色是我们评定的事故，红色是这家开发商工地的事故，都比我们平均国家低了很多。

??这个是应用我们产业化对他们的施工品质的对比，应用越多它的品质越高，也就是说他们的建筑后来成果品质很高，这是一样的图。

??所以呢来一个总结，我们的产业化经验是什么呢？全方位的策划跟措施，必须从开发商开始，设计师设计，不能单方面的推广要全方位，最重要的政府要带头，新的事情新的东西大家都不熟悉，都风险大，政府就应该承担责任来带头来推动。

??当然也要适当的奖励来鼓励，降低厂商的投入，很重要的还是要培训。沟通跟宣灌，我们花了很多时间跟开发商和设计师讨论，特别是设计师，因为这影响到他的创作能力，我们带他到欧洲去看，人家也是产业化产出的建筑，都很漂亮，都没影响创造力。

??最后立法，这个是我们新加坡的经验，谢谢！

??窦以德：可能大家觉得还不解渴，许先生讲话我们老百姓讲捞干的，他讲的跟我们国内大家思考的问题都非常贴近，我注意到一个小数字，它在新加坡2010年使用率5%，到了2014年45%，如果按照许先生介绍的几条经验，政府积极的管理和介入，再通过各行各业的努力，我想我们中国住宅产业化包括建筑工业化的目标应该指日可待。

??我想今天许先生的发言开了一个非常好的头，讲得非常精彩，我们再一次以热烈的掌声对他表示感谢！

??我们请各位嘉宾尽情的讲，有些时间上不要过分的受限制，我刚才起立不是别的意思，我想跟您握手表示感谢，您以为我要请您赶快结束讲话，不是这个意思，下面各位主讲嘉宾根据自己的内容不受时间的影响，第二位发言的主讲嘉宾是贾倍思先生，他的经历也很有特点，他在苏黎士学院获得了博士学位，他从事的专业很广泛，近些年他特别集中在我们的长效住宅，写了一本专著《开放式建筑》，他在国际国内都有很大的影响力，今天他就这个题目也和大家做一次交流，我们欢迎贾倍思先生！

香港建筑大学教授贾倍思演讲

??贾倍思：刘部长、窦司长、各位来宾早上好！我今天交流的题目是《人与建筑的互动》，就是人性化的工业化。

??首先我稍微谈一下理论的背景，在今天这个时代，分散的这种单体的建筑不再重要，我们很少注意纪念碑一样的建筑，通信彻底改变了人们对建筑的认识，已经从整体厚重的体量发展到轻质的配件，从全球市场化的环境当中对持续变化的需要使得建筑的功能和形式逐渐分离，最后由于环境科学在建筑学中的出现和整合，建筑设计越来越趋向于强调资源的管理，而不仅仅是一个形态的设计。

??所有的这些变化使得我们把建筑不是看成一个简单的纪念碑一样的形式或者空间的塑造，建筑应该成为一个平台，是一个过程可操作的、可使用的，它有一个资源管理的平台。

??简单说一下工业化，工业化的另外一个特点就是标准化，谈标准化另外一个方面就讲到多样化，就是根据我们今天的背景所看到的，就是这个时代实际上是变化越来越快，人的个性需要越来越大，在标准化的同时强调多样化，这是我们整个的工作重点的一个方面。

??所谓的百年建筑要取决于两个方面的解决：一个是近期的需要，一个是一百年以后的需要，这个是建筑要解决的，标准化如何同时提供多样化？眼前的需要能够满足，同时我们的设计还要满足未来的需要。

??首先要解决这个长和变的关系，建筑很多的结构部分它的形态是不变的，它要一百年。那么在使用方面，在人的个性需要方面它是变化的和多样的，这使得我们的建筑要强调和人进行互动。

??我今天主要谈四个方面：

??第一、我们从日本的实践大概看一下，在工业化程度很高的这种建筑体系里面，如何去做这种标准化和多样化的结合。

??第二、我们再看一下从人性化的工业化设计，特别是欧洲的经验，就是人如何参与到这个建筑过程当中去。

??第三、简单的从填充体系来看，怎么样能够改进我们的设计。

??最后，用我们公司的BE建筑实践来讲支撑体方面如何要进行改变。

??简单的先谈一下日本的实践。主要是讲两个公司，一个是汲水建设，还有一个是丰田，这两个在日本是最大型的工业化的生产，装配式住宅。这两个体系的形态上可以看到两个不同点，汲水住宅可以看到，标准化的构建实际上非常小，在丰田标准化构建实际上是一个箱体构建，箱体和建筑构建这两种不同的体系。

??这两种体系的目的一方面是为了建筑质量的提高，工业化生产的速度的提高，整个建筑流程的控制，刚才我们也听到了新加坡的经验，很多方面都是一致的；但是最主要的这两个东西一直致力的就是多样化的问题，就是用户可以订制，就是用户订制我自己所需要的房子。

??左边这个汲水主要谈这个表格，就是讲住户订制是从构建订制开始，然后跟建筑师谈，然后再形成一个设计方案，然后再运到现场装配。

??丰田是住户有一定的订制可能性，必须在他丰田打包以后的这种箱体结构里面选某些类型，然后把这些类型组合，比如说什么样类型的厨房和卫生间，或者什么样的起居室，什么样的卧室，怎么样去组合，这个住户是可以订制的，就是可以和设计师交谈的。

??所以这两个方面我想讲，标准化，极端标准化，工业化生产的前提下，它的目的是为了满足人的个性需求，这也是这两个公司能够成功的重要方面。

??这个图表从左到右就是讲的汲水从材料到信息的整理，包括用户的需要，然后怎么样把形成的设计方案，然后运到现场去组装，在工厂里面材料的选择、装配，然后到现场组装。这个是丰田的整个设计、组装、生产过程。

??我们在工业化的设计方面实际上是多方面的，并不是说所有的工业化都应该向高度的装配化方面去做，因为建筑的问题是非常复杂的，有它的环境因素、技术因素，材料条件、经济条件，事实上每一个地区，每一个项目的工业化的程度都有所不同，所以我们想谈谈工业化和人性化，我们以欧洲案例做一个介绍。

??开发建筑的一个概念就是把支撑体和填充体分开，填充体是我们讲的百年建筑，不是填充体的百年建筑，是支撑体的部分，包括结构，管线，公共空间，交通空间，强调人的共性需求。他的功能需要对人的生活需要只在10-20年之间，要强调多样化，强调眼前近期的需求，强调个性的需求，我们今天强调环保的条件下要强调循环利用的可能性。

??开发建筑的概念就是让填充体和支撑体分开，通过填充体的变化满足多样化的需要，来满足今天和未来的需要，所以开放建筑是不确定的环境，和我们一般的建筑设计，按功能建设设计不同的点在什么地方呢？功能设计就是假设一个既定的功能一百年不变，就按照功能区做了，可是开放的建筑假设功能只有20年时间，以后功能会发生变化，所以我们今天设计的是一个不确定的居住环境，而不是说把功能定死了。

??它的特点，开放建筑的特点是灵活性，预期性，鼓励不同的使用者，包括专业人士的参与，今天的参与，20年�

欧洲杯足球网_欧洲杯开户app￥外围平台