2025-07-21 09:50:47 来源：贵阳城投置业
??一、企业根基：国企使命与城市共生的文化基因
??1. 四十年国企担当，铸就城市生长基因
??历史沿革：从1984年贵阳市政建设开发起步，历经国企改革浪潮，2009年战略重组为贵阳市城市建设投资集团有限公司控股子公司，2022年获AAA信用评级，资产规模达2280亿元，累计完成固投超1150亿元、融资到位1230亿元，奠定“城市建设主力军”地位。
??文化传承：秉持“筑造繁华，筑造幸福”初心，将“与城市共生长”写入企业基因。近40年完成300余个市政项目，涵盖贵州省首座市政立交桥——花果园立交（1993）、人民大道城市动脉、将军山医院（15天建成投用）等地标工程，深度参与贵阳从“高原盆地”到“中国数谷”的蜕变历程。
??2. 党建文化双驱动，筑牢发展基石
??? 治理融合：确立党组织在法人治理中的核心地位，实行“三重一大”决策前置程序。在代建项目（如东安新苑）中首创“工程+廉洁”双签约模式，将反腐防线嵌入建设全周期。
??? 文化体系：构建“12345”文化生态：
○ 1个定位：人本地产建设者
○ 2维愿景：城市一流开发运营商 + 国有不动产标杆
○ 3重使命：建筑生活美好、推动城市发展、赋能民生福祉
○ 4项价值观：创新（产品迭代）、坚守（品质底线）、奋斗（攻坚精神）、担当（国企责任）
○ 5类精神：从“工匠精神”到“抗疫逆行精神”的多维践行
二、品牌创建：“翠”系IP的文化解码与价值输出
“翠微园里观微景，错落阁亭看绿葱。”
??这是贵州著名作家米家明先生笔下贵阳人文地标的写照，表达贵阳城市景致的优美，“翠”也成为黔地大美意境的缩影：
??黔地山河丰茂，风景秀丽如翠，
??贵阳天赋爽爽气候。翠于人心
??老城众多人文故址，总是隐于青山竹翠之下
??“翠”本义是指青、绿、碧之类的颜色，也有翡翠之意，一种玉石。
??筑城之“筑”亦通“竹”，自古以来，贵阳便以竹闻名遐迩，而[翠]色也正是美竹的颜色。
??在贵阳城投看来，[翠]不仅最能代表贵阳城市的底色貌，更是是这座城市悠闲、生态、烟火风华的合集。[翠] 字如一枚古朴苍劲的印章，拓印在每一个贵阳人的心中。
??贵阳城投置业以国企的使命与责任，为贵阳美好人居不断探寻、突破，寻找理想生活方式。基于贵阳生态的底色、城市烟火、都会人文、美好生活的荟萃，贵阳城投置业首创【翠】系，为城市人居贡献理想生活的答案，与贵阳共叙美好。
??贵阳一一北纬26°世界仰慕的避暑之都，首个“国家森林城市”“千园之城”。
??“翠”不仅是筑城的外在色彩，更是这座城市的灵魂所在
??北纬26°天赋黄金旅游带之上
??爽爽生态，爽爽气候
??千园之城，森林城市
??贵阳，始终沉浸在翠绿的怀抱之中
??·····
??1. 何以成“翠”——地域文化的深度萃取
自然赋形：紧扣贵阳“千园之城”“避暑之都”生态本底，北纬26°黄金气候带与55%森林覆盖率，将“翠绿”从视觉符号升维为生态价值观。
文脉溯源：考据“贵竹”历史（清末文人自称“贵竹人”）、文昌阁隐逸文化，提炼“隐于繁华，归于翠微”的贵阳居住哲学。市场调研显示，72%本地客群将“亲近自然”列为置业首因。
??2. “翠”系产品矩阵：文化场景的立体表达
| 产品线 | 文化内核 | 项目实践 | 价值创新 |
| 隐翠 | 大隐于市的东方哲思 | 南垭山公园600亩自然渗透 | 首创“公园链式社区”：15分钟衔接3大绿地系统 |
| 融翠 | 国际都会的进取精神 | 金融城芯8+1层低密洋房 | 金融精英圈层定制：引入共享办公+云端会所 |
| 毓翠 | 老城文脉再生 | 喷水池历史街区复兴 | 文化地标共生：与文昌阁共建“非遗文化展廊” |
| 叠翠 | 山水栖居的当代诠释 | 黔灵山双湖度假社区 | 旅居模式突破：分时度假+托管服务 |
??3. 服务文化：“6全”体系重构社区温度
机制创新：“6全”物业标准细化服务场景
??服务的本质，往往被简单地理解为满足顾客的需求或期望。然而，真正的服务远不止于此。在贵阳城投[翠]系看来，更深层次上服务的本质是为人们创造更多的感动。
??当我们谈论创造感动时，我们实际上是在谈论一种情感的连接和共鸣。这种连接和共鸣源于对顾客的深度理解和尊重，源于对服务细节的极致追求，也源于对服务精神的不懈坚守。[翠]系“6全”物业服务体系，为业主全方面打造集安全、舒适、便利于一体的社区生活环境，构筑一个美好、温馨的梦想家园。
??全时：无时不在，全天候24小时服务响应
??全域：无处不在，服务空间无边际全域贴心照料
??全心：无所不能，让奢华酒店级服务成为日常
??全速：智慧化服务系统，快速响应应答
??全龄：老、中、青、少每一代人的偏好习惯，服务全涵盖
??全面：完善服务系统、充沛服务人员、多维度服务范围，加码高品质生活
社群营造：在翠系社区落地“三厅一街”
??公共会客厅（业主沙龙）、文化展厅（黔艺传承）、儿童趣厅（自然教育）、主题商街（本地小吃非遗工坊），年度举办“翠邻生活节”超50场。
??三、文化落地：从理念到场景的立体实践
??1. 产品开发：文化赋能的价值创造
非标定制逻辑：拒绝标准化复制，每个项目匹配地缘基因
○ 案例1 息烽禧门御景：立足县域改善需求，2018年以1.5亿销售额占据当地市场30%份额，验证“文化适配”方法论。
○ 案例2 融翠洋房：破解金融城高密度开发现状，通过垂直绿化+退台设计使绿化率达40%，实现“城芯隐翠”。
空间革命：
○ 人文场景：毓翠项目复原青石板巷道，嵌入阳明心学语录景墙
○ 自然交互：叠翠创新270°观景露台，引黔灵湖景入室
??2. 城市更新：文化驱动的有机生长
记忆再生：在文昌阁片区改造中，保留7棵百年古树，改造旧厂房为社区美术馆。
民生赋能：代建124所“百校攻坚”学校，运营“城寓”人才公寓提供3000套住房，践行“居者有其屋”理想。
??3. 组织淬炼：文化内化的行动体系
工匠培育：通过“党员质量监督岗”实现代建项目“零事故”，杨惠保障房项目获“广厦奖”提名。
廉洁防线：开展“清风工地”活动，建立供应商“廉洁档案库”，2023年信访投诉量下降67%。
人才机制：32人团队中高级职称占比37.5%，建立“城投学堂”培养复合型地产人才。
??四、成果与展望：文化品牌的裂变效应
?1. 三重价值验证
市场层面：翠系产品溢价率达15%（对比区域竞品），隐翠首开当月去化82%，拉动企业资产从6.8亿向12亿目标跃升。
社会层面：获“贵州省禁毒突出贡献企业”（戒毒所代建）、”贵阳市抗疫先进集体”称号，民生项目惠及超10万人。
行业层面：创新成果入选《中国房企文化白皮书》，“翠系模式”为国企地产转型提供范式。
??2. 未来文化战略
IP深化工程：
○ 建设“翠生活美学馆”：集成黔艺工坊、生态科技展陈
○ 发布《贵阳居住文化绿皮书》：学术化输出地域建筑理论
数字赋能计划：
○ 搭建“翠系云社区”：连接线下空间与线上文化社群
城市共生行动：
○ 开发AR导览系统：扫码还原地块历史变迁
○ 启动“老城翠脉复兴”：改造10个历史街区，植入社区花园系统
○ 成立“翠系公益基金”：年投入200万支持本土文化传承
??每一块土地都有自己的特质，每个项目也都有自己的使命。在贵阳城投[翠]系看来，每一个项目都是孤品，都是跟地缘、跟未来的生活、跟生活在这里的人、跟对人生的哲学思考有巨大的关系。
??从“自然观、文化观、时代观”出发，[翠]系的产品结合不同的自然环境、地域文脉、当地人的生活方式进行不断的研究和创新。做最好的产品，实现中国人居理想，是贵阳城投[翠]系的产品战略，也是贵阳城投持续践行的社会责任。
??我们没时间考虑过去，我们只是考虑未来。大胆地创造新的方法，新的理论，来解决我们的问题。用更好的产品，更好的服务，继续创造更多的惊喜与感动。正如这地上的路，其实地上本没有路，走的人多路了，也便成了路。
??结语：从“筑梦未来”的企业初心，到“与城市共叙美好”的品牌主张，贵阳城投置业以文化为刃，劈开了国企地产转型的新通途。当“翠”从颜色升维为生活方式，当建筑从容器蜕变为文化载体，一条“文化软实力即发展硬支撑”的中国国企特色之路已然清晰。正如企业精神的昭示——“踔厉奋发，勇毅前行，于无人处走出新路”，这既是贵阳城投的当下注脚，亦是献给中国房企文化建设的时代答卷。
