中国房地产市场热点报告_中国房企“出海”，国际化战略铺开_中房网_欧洲杯足球网

继碧桂园、首创、保利等企业在去年明确了海外发展的方向之后，进入2013年，中国房企的海外开发步伐突然加快，中国建筑、总部基地、万科、万达、绿地、SOHO中国、中海外等中国一线房企也相继迈出国门，在海外投资房地产项目。

投资案例分析

2013年中国房企海外市场动态

可以看出，中国“出海”房企主要为国内一线房企，这些企业均位于2012年中国五百强企业排行榜的前列。而对于海外投资项目可以分为三类：

1、以万科、鑫苑置业为代表的房企，投资方向为住宅。他们锁定移民潮与海外置业需求，这部分人群由中产阶级构成，多数为中高端职业人员，主要集中在美国、新加坡、马来西亚等华人密集地区。

2、以万达、中建、绿地为代表的房企，投资方向为酒店及旅游度假项目。他们顺应近年来出现的境外旅游热，为满足中国游客而涉足国外旅游市场，主要集中在澳大利亚、迪拜、韩国等旅游资源丰富的地区。

3、以SOHO中国、总部基地为代表的房企，投资方向为商务办公楼。随着中国制造在国际市场走俏，国内企业纷纷在海外发展业务，他们为这些“走出去”的国内企业提供办公场地，主要集中在美国纽约、英国伦敦等经济贸易中心。

国内房企投资海外，最终瞄准的是走出国门的中国人居住、旅游和商务用房需求。相对比而言，外资来中国投资房地产，其目标对象是中国人，而非对应的外国人。目前房企出海的投资目的和对象既有其现实性，也有对海外市场不够了解的局限性。

市场需求: 随着经济快速发展，越来越多的人在外留学、旅游、工作，海外生活、教育、养老环境的明显优势吸引了大批中国海外置业者。但由于欧洲杯开户app、金融环境等差异使得这些人在置业过程中遇到很多问题，国内企业海外投资反哺国内市场，满足了这部分人的实际需求。

战略布局: 这些在海外投资的企业基本是国内的品牌开发商，国内布局已基本完成，拓展海外市场能在国际打响知名度，并使企业布局国际化。企业进军国际市场，不仅增加了企业在海外的资产储备，也是提高其海外融资和开发能力的重要举措。

规避投资风险: 针对目前国内市场限购、限贷、房产税等房地产调控政策频繁出台，被调控抑制的这部分投资需求转向海外，开辟新的利益渠道。另一方面，相对国内持续的信贷、融资紧缩，海外的融资成本低、渠道多，更降低了企业的拿地成本。
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开发模式

中国房企的开发模式与香港基本一致，与海外国家相比，无论是土地制度、金融环境、欧洲杯开户app还是销售模式都存在较大差异。这需要“出海”企业因地制宜突破固有的模式，发展出适合海外生存的新模式，如万科就采取与当地企业联合开发的模式。

世界各国房地产开发模式

现金支撑

从企业海外投资动态表中可以看出，企业在海外投资金额都较大，折合人民币几亿到几十亿不等，这需要企业有资金实力及融资能力来支撑，以应对国际市场变化。可以看出，进军海外市场的中国房企综合实力都是非常雄厚的，万科、绿地、保利在2012年的销售额均超过千亿，国内市场作为其进军海外的后盾。

海外投资企业（部分）2012年销售额及排名

海外市场研究: 进军海外首先要对所在地的市场环境、欧洲杯开户app、税费制度及文化差异等进行彻底研究，初期最好选择和当地企业联合开发，在本地有一定知名度及影响力之后再进行独立开发。

斟酌海内外投资比例: 海外市场看似庞大，但真正能投资的并不多，不仅受到与中国之间的国际关系影响，当地的时局也是需要考虑的风险，房企不可盲目的扩张，应当根据企业发展现状，做好海内外投资比例。

产品与服务形式的创新: 尽管目前“出海”房企目标客户仍在国内，也得到了国内置业者的肯定，但长期来看势必会扩展到当地客户，如何因地制宜打破自己固有的产品模式并形成自有的特色，满足当地客户的需求，这条道路是值得探索的。
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