??20周年之际，继成功纳入MSCI指数A股名单之后，金科股份再次成为中国地产行业上市公司的“绩优生”：2018年5月25日，金科股份（000656.SZ，以下简称“金科”）跻身“欧洲杯开户app：上市公司A股10强”，排名第9。

??本次“欧洲杯开户app：上市公司测评成果发布会暨房地产金融创新高峰论坛”由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院在深圳联合发布，多位房地产行业的专家、学者、知名金融投资机构的代表以及优秀房地产企业的代表参与了此次盛会。金科股份凭借高质量增长、全国化布局、创新战略等方面较强的综合实力，跻身“欧洲杯开户app：上市公司A股10强”，排名第9。

??规模高质量增长 运营质效稳步提升

??作为连续五年获此殊荣的上市公司，金科股份近年来增长势头颇强。在去年提出到2020年冲击2000亿元签约销售金额目标后，金科股份在第一个考核期便以658亿元的销售业绩超标准完成了任务，同比大幅增长93%，优秀的销售业绩推动企业规模高质量增长。

　　报告期内，金科股份总资产规模约1573.6亿元，同比增长约44%；归属母公司净利润同比增长约44%，毛利润额74.09亿元；2017年继续保持高分配，拟每10股现金分红2.5元，合计约13.35亿元，占比归属母公司利润73%，近两年累计分红达24亿元。

??除了业绩增长迅猛外，金科股份的财务状况也颇为稳健。公司2017年全年预收账款近430亿元，同比增长约63％，为后期经营业绩提供有力支撑；销售回款550亿元，同比增长66.94%；报告期内，获得各类金融机构授信金额达1560亿元；期末货币资金余额约186亿元，有效覆盖短期有息负债。

??事实上，近年来金科股份稳定的财务数据增长和扎实的业务发展早已获得了各家机构的认可。公开资料显示，联合评级、中诚信等主流评估机构给予金科的最新主体信用评级为AA+； 总体来看，金科股份运营质效稳步提升，逐渐实现有质量的增长，券商一致看好金科未来发展态势，今年以来多家券商发布的研报也给予了“买入”评级。

??聚焦八大城市群 全国化布局基本完成

??2017年6月，金科股份发布2017年-2020年战略规划纲要：力争2020年冲击2000亿，紧密围绕“改革创新、合作共赢”的总体思路，重点推进“一快二低三高”经营发展新模式；以国家城市群发展战略为导向，紧密围绕“三圈一带”、“八大城市群”进行战略布局，坚持聚焦城市群战略，加强城市群研究成果转化落位，深耕省会核心城市。

??金科坚持内生式增长与外延式发展并重，土地拓展方式由招拍挂方式向收并购、一二级联动、城市更新、合作开发等多点发力方式转变，非招拍挂项目比例大幅度提升，截至去年底合资合作项目近50个，合作房企近20家。截至目前，金科股份已累计进驻全国23个省（市），持续深耕北京、杭州、苏州、成都、重庆、合肥、沈阳、贵阳、天津、南昌等城市，“三圈一带”的全国化布局已经基本完成，核心城市的项目规模进一步扩展。

??创新实施用户战略 构建美好生活共同体

??金科自2017年开始，就如何构建“美好生活”的发展路径图，分别以“三圈一带”、“三位一体”、“三系一核”，从企业、用户、产品维度等三大战略全面铺开。其中，“三位一体” 是金科核心竞争力构建和输出，即以用户为本体，从企业定位、服务对位以及市场占位三个方面，构建“美好生活”的用户战略。

??在产品线与产品标准化的建设和研发创新上，金科不断拓宽前行，把过去对东方人居的实践，从项目战略上升为“三系一核”的产品战略，基于用户需求，以“东方人居”为核，研发全新三大产品系列，包括“琼华”、“博翠”、“集美”。

琼华

博翠

集美

??构建“美好生活”已不仅是金科独有的梦想，金科希望以“合作共赢”、“合作共生”的理念，倡议大家携手共进，共建“美好共同体”。金科提出，每个公司都应该是一个开放式平台，最终形成“B&B”、”B&C” 的双赢模式，实现企业合作、产业合作、物业合作，唯有“亲诚开放、平等互信、求同存异、合伙共生”，才能真正意义上实现我们“美好生活”的终极追求。

??2018年是金科创立20周年，过去20年所取得的成绩，只是金科万里长征迈出的第一步。20年之际，金科将全面进入向人民提供美好生活的新阶段，从成长更好、健康更好、便利更好、居家更好、邻里更好等方面诠释美好生活。