中国房地产业协会会长

陈宜明

房地产积极的信号带给我们更坚定决心的同时，让我们更加理性。行业走出困境后也不会继续沿着老的传统道路向前发展。“三高”问题必须解决，在项目开发过程中一些不理性的行为应该得到抑制和克服。所以行业克服了当前困难，解决了当前问题，应该沿着高品质住宅健康发展的道路向前推进。[详情]

中国房地产业协会康养分会会长
易居（中国）控股有限公司董事局主席

周忻

中国经济要发展，稳房价、改善老百姓居住环境是重要战略方针。从2025年开始，新的方针已经确定。尽管房地产行业难以再现2010至2020年间高速增长态势，但中国房地产行业依然大有可为，无论是存量资产盘活，还是旧城改造，亦或是物业管理、物业经营等领域，都有着广阔发展空间。[详情]

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长
克而瑞集团董事长

丁祖昱

刚刚过去的两个月里，房地产销售止跌回稳态势显著，尤其是头部房企。其中，央国企的表现格外突出，保利、中海、华润在一二月份的销售权益金额比去年同期有较大幅度上行，招商、绿城等企业销售权益金额同比也基本持平。[详情]

伍戈　长江证券首席经济学家、总裁助理

收入预期提升是房地产止跌回稳的重要变量

消费的增长依赖于民众收入的提高，而收入的提高又与诸多因素相关。从根本上来说，老百姓收入预期显著的抬升，有助于把消费带动起来，从而把房地产带动起来。所以，收入预期的提升是房地产止跌回稳的一个重要变量。[详情]
程操红　阿里巴巴钉钉CTO、副总裁

房地产＋AI，可能会有更多化学反应

AI不是独立的，需要跟各个行业结合起来。伴随AI进步，在房地产这样庞大的产业里，可能有更多化学反应，把一些能够执行的事情交给AI做，真正的内心坚守和坚持留给房地产人。[详情]
戴戈缨　华发股份执行副总裁、首席运营官、首席营销官

通过价值兑现实现逆周期高质量突围

现在商品房市场规模在收缩，但客户需求在升级，政策导向也提到优化存量，所以房企产品力、服务力和运营能力竞争愈发激烈。企业要以产品力为根基，服务力为纽带，对接客户价值，通过价值兑现实现逆周期高质量突围。[详情]

郝一斌　金地集团高级副总裁、金地管理董事长

代建企业价值创造是客户的共性需求

代建行业客户结构复杂，客户细分越来越明显。不过客户需求仍有一些共性，本质还是价值创造。比如质量安全、成本可控、品质口碑、高效沟通等，这是不同类型客户的共性需求。[详情]
曲东升　新东升置业集团创始人、董事长

做好产品和服务，中小房企也能实现突围发展

中小房企虽然规模小，但也有其自身优势，就是可以聚焦。聚焦把房子盖好，把服务做好这两点，也可以成为本地企业的龙头，来实现中小企业突围发展。[详情]
林就芳　立邦中国TUB事业群副总裁

供应链数智化转型助建“好房子”

不管是从业者还是个人对好房子的渴望，都代表了目前房地产整体行业趋势。对于供应链企业，未来要从智能算法、涂装工艺数据库，供应链管理能力三大方面助力“好房子”建设。[详情]

向新而生，重构房地产价值链

主持人：
　　张宇中金公司研究部执行负责人、董事总经理、不动产与空
间服务行业首席分析师
　　对话议题：
　　1、从产品服务角度看，什么是未来的好产品？
　　2、如何重构房企或相关产业链企业的新价值？

路劲地产集团主管董事
刁露

房企未来一定是赚产品和服务的钱
星河控股集团副总裁
星河地产集团总裁章建波

重构房地产价值链，企业仍要从自身出发
绿城中国华北区域公司执行总经理
张胜利

如何在新周期下拥有生存空间
腾云筑科副总裁
祝军华

未来全屋智能在人居的广泛应用
会成为标配

老板电器工程事业部总经理
洪伟光

“好房子”的本质是服务于人
中金公司研究部执行负责人
董事总经理张宇

今明两年有机会看到止跌回稳趋势的实现

2025房地产开发企业综合实力测评榜单

TOP100
TOP101-200
TOP201-300
TOP301-400
TOP401-500

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

排名	企业名称

500强开发企业测评参选标准

（1）在中国大陆地区依法设立并登记注册的房地产开发企业，或者在中国大陆地区依法设立并登记注册的具有独立法人的专门经营中国大陆地区房地产业务的外商投资的子公司；

（2）房地产开发经营业务收入占企业主营业务收入的比重超过50%；

（3）虽未达到第（2）项标准，但近两年房地产业务年平均销售额不少于1亿或销售面积不少于5万平方米的房地产开发企业；

（4）对于近两年有经营异常、欠税、严重拖欠工程款、重大税收违法、工商行政处罚、失信等违法违规行为者，将根据情况予以扣分甚至不被列入参选范围；

（5）对于提供虚假数据者，或在安全生产、环境保护等领域发生重大责任事故者，将取消参评资格。

上一张

会议现场

下一张

上一张

下一张

年度特征
企业规模
风险管理
盈利能力
成长潜力
运营绩效
产品品质
创新能力和社会责任

1.市场进入筑底攻坚阶段供需两侧政策应出尽出

　　2024年，我国房地产市场延续调整态势。新建商品房销售面积及销售金额累计同比全年均处于负增长区间，但在中央稳地产政策持续升级下，市场筑底趋稳态势渐显。
　　政策方面，宽松基调贯彻全年，供需两侧政策应出尽出，房地产政策环境已进入历史最宽松区间。销售方面，全年商品房销售面积和销售金额总体仍保持下行探底走势，但在房地产政策持续加码刺激下，同比降幅自6月起持续收窄，市场“止跌回稳”成效初显。
2.综合实力保利第一排名变动率有所缩小

　　2025房地产开发企业综合实力TOP500前三位由保利发展、中海、华润占据。其中，保利发展、中海分别保持第一、第二位，华润上升至第三位，招商蛇口、绿城、龙湖、越秀、万科、华发、新城分列第四至第十位。
3.华东中部占比提升华北占比降幅最大

　　根据区域划分，华东地区占比42.0%，中部地区占比12.2%，东北地区占比2.6%，比重较上年有所上升；华北地区占比13.6%，西部地区占比7.0%，比重较上年有所下降，华南地区占比22.4%，与上年持平。华东、中部地区房企数量占比均较上年上升0.6%，华北房企数量占比较上年下降0.8%，降幅最大。

1.资产规模持续下降房企缩表维持稳健经营

　　2024年，TOP500房地产开发企业总资产均值为768.02亿元，同比下降9.42%；净资产均值为185.36亿元，同比下降1.49%。2024年TOP500房企继续缩表，总资产、净资产规模继续下降，且同比降幅较上年有所扩大。
　　企业层面，民营及混合所有制房企缩表态势明显，央企资产规模与上年基本持平，少数地方国资房企总资产规模有小幅增长。2024年房企的投资表现更加谨慎，投资相对积极的头部国央企投资力度同比也有明显下降。
2.销售规模持续走低千亿房企数量下降

　　2024年，TOP500房企全年销售金额同比下降27.74%，TOP100房企全年销售金额同比下降24.56%，TOP10房企全年销售金额同比下降22.79%。
　　2024年销售规模（全口径）过千亿的房企总计11家，数量较上年减少5家。能保持千亿销售规模的房企均为财务稳健的大型房企，其中8家为国央企，3家为民企。
3.各梯队集中度上升行业头部效应凸显

　　从本次测评结果来看，2024年TOP10、TOP50、TOP100、TOP200销售金额分别约占TOP500销售金额的39%、69%、81%、92%。相较于2023年的36%、67%、78%、90%，各梯度房企集中度均有所提升，其中TOP10房企集中度上升幅度较大，市场份额持续向头部房企集中。

1.融资难问题依然存在房企偿债压力增加

　　TOP500房企2024年资产负债率均值为60.72%，较上年下降3.12个百分点；净负债率均值为102.50%，较上年上升5.58个百分点，净负债率连续三年上涨。在总有息负债规模下降的背景下，净负债率持续上涨，主要原因在于现金总额的下滑。
　　2024年房地产销售市场表现疲软，销售受阻回款降低，同时外部融资难问题依然存在，房企账面现金消耗较快。短期偿债能力方面，2024年TOP500房企流动比率均值为1.70，较上年下降0.04；速动比率均值为0.75，较上年下降0.01，二者较上年均有小幅下滑。有八成的房企速动比率小于1，可变现的流动资产无法覆盖流动债务，短期偿债压力较大。
2.到位资金降幅扩大国内贷款占比提升

　　2024年以来，虽然房企融资支持政策持续宽松，但市场对房地产行业复苏的不确定性依然较强，实际融资环境未显著回暖。
　　从到位资金来看，房地产开发企业到位资金总额同比持续下降，且降幅较上年扩大。其中，随着一系列放松政策的落地，年内国内贷款同比有所下降，但资金占比较上年有所提升；对于多数民企而言，境外融资依然处于冰封期，利用外资同比大幅下降，利用外资金额占比持续下滑；商品房销售金额大幅下降，以定金及预收款和个人按揭贷款为主的其他资金同比下滑，其他资金占比下滑。
3.融资政策持续宽松境内融资占比扩大

　　2024年TOP50房企融资总额为4091.02亿元，较2023年下降17.97%。分季度来看，一季度融资规模全年最低，同比下降45.15%；二季度随着融资协调机制“白名单”的推广，房企融资规模较上季度有所增长，同比仍处于下降阶段；三季度融资规模处于年内高峰，同比下降9.76%，降幅有所收窄，主要原因在于三季度万科向金融机构申请了较大规模的贷款；四季度房地产贷款投放速度加快，房企融资规模同比增长。
　　2024年以来房企融资支持政策边际改善，各城市推广融资协调机制，但非银融资规模仍处于下滑趋势，民营房企融资难问题依然突出。

1.营收同比降幅扩大房企重视费用管理

　　TOP500房地产开发企业营业收入均值95.08亿元，同比下降11.57%，降幅较上年有所扩大。营业成本均值80.93亿元，同比下降6.72%。净利润均值2.25亿元，同比下降29.46%，现金及现金等价物余额均值60.71亿元，同比下降12.21%，行业整体销售持续回落，同时外部融资难问题依然存在，房企持有现金规模持续萎缩。
2.利润空间受到挤压资产收益率持续下滑

　　2024年，TOP500房地产开发企业总资产收益率均值为0.41%，较上年下降了0.15个百分点；净资产收益率均值为1.22%，较上年下降了1.27个百分点；成本费用利润率均值为3.25%，较上年下降了0.81个百分点。
　　2024年房地产市场信心不足，企业利润空间收窄，总资产规模持续负增长，TOP500房企总资产收益率继续下降。
3.各梯队营收利润双降头部房企具备相对优势

　　2024年TOP10房企营业收入均值最高，达1974亿元，同比下降12.49%；TOP30和TOP50房企营业收入均值为1221亿元和843亿元，同比分别下降4.17%和13.46%。
　　总资产收益率及成本费用利润率方面，各梯队房企均值较上年均有所下降，各梯队中，TOP10房企表现最优，TOP50房企均值最低，头部房企盈利优势显现。

1.销售规模加速下滑房企延续分化格局

　　2024年TOP500房企销售面积同比下降31.02%，降幅较上年有所扩大；销售金额同比下降27.74%，连续四年增长率为负。2024年行业销售持续回落，尽管政策不断优化，持续向购房者释放利好信号，但市场反应不积极，复苏动能依旧不足。
　　在市场持续下行期，企业间分化现象更加明显，民营房企同比降幅远高于央国企，龙湖、新城销售金额同比降幅超四成，华润、绿城销售金额同比降幅不超过15%。
2.城市土地成交缩水企业拿地持续收缩

　　2024年，全国400个市县土地成交金额33000亿元，同比下降19.45%。土地市场持续遇冷，供应量下降，企业拿地意愿持续收缩，土地成交金额同比下降。
　　2024年TOP30房企新增拿地金额6502亿元，同比下降39.09%，拿地金额较上年大幅下降，有超过两成房企暂停拿地。房企在高昂的土地成本和市场需求疲软的双重压力下，普遍采取保守策略，拿地更为谨慎，暂停拿地成为常态。
3.行业并购由需求驱动险资投资持续加码

　　2024年的房地产市场环境复杂，房企仍在努力应对资金紧张、市场需求变化等问题，让房企在并购时更加谨慎，导致并购活动放缓，行业收并购主要由出售资产回流资金、多元业务剥离、AMC纾困房企、长期价值投资等需求驱动。
　　2024年险资频繁加码商业、写字楼、产业园区与养老社区等不动产投资。Wind数据显示，2024年四个季度房企并购数量均低于上年同期，并购金额持续低位。随着资产价格的下调和可售优质资产数量的增多，有望吸引更多资本投资和配置高性价比优质资产。

1.存货周转速度提升销售下行资产周转承压

　　2024年TOP500房地产开发企业存货周转率均值为0.14，较上年上升0.01；流动资产周转率均值为0.14，较上年下降0.01；总资产周转率均值为0.08，较上年下降0.01。
　　在保交付的压力及降杠杆的迫切需求下，房企加快周转速度，同时部分企业存货减值损失计提增加存货规模缩水，TOP500房企存货周转率持续上升。市场信心低迷销售遇阻，TOP500房企营业收入下降，总资产周转率均值继续下滑。
2.存货规模持续下降行业库存压力减轻

　　2024年，全国房屋新开工面积7.39亿平方米，同比下降23.0%，2020年以来，新开工面积已连续5年下降，新开工面积的收缩有助于减轻市场的库存压力。
　　2024年，TOP500房企平均存货货值为394.82亿元，同比减少13.46%，平均存货规模连续三年呈现负增长趋势。2024年房地产市场低位运行，房企投资保持谨慎，TOP500房企中有超七成房企存货总量下滑。
3.组织架构密集调整区域合并成主流趋势

　　随着房地产市场进入新的发展阶段，房企组织架构调整已成为行业常态。2024年，包括万科、华润、招商蛇口、龙湖、中海等在内的多家房企均进行了组织架构调整。调整方式主要有两种，其一是区域合并，撤销或合并项目较少的区域，优化资源配置提升管理效能。其二是压缩管控层级，实现管理扁平化。
　　随着房地产市场收缩，越来越多的房企不再追求规模化发展，转而重视聚焦核心区域，通过区域合并有助于房企减少新开发项目，将投资资源集中于回款有保障的安全区域，实现平稳发展。

1.保交付取得持续进展现房销售占比提升

　　2024年全国保交楼工作取得积极进展，各城市因城施策，通过加强政府调度、督促企业“瘦身自救”、鼓励银行支持房企融资等措施，加快推进保交楼工作。
　　现房销售方面，受新房交付后维权事件影响，购房者对现房偏好增加，同时市场转冷，多个在期房时期滞销的项目，最终转为现房降价销售，从预售卖到现售，现房销售占比开始触底反弹。2024年，全国商品房现房销售面积为30031.92万平方米，占总销售面积的比重为30.84%，较2023年增长8.32个百分点。
2.多城扶持绿色建筑绿色金融助力绿色发展

　　为了推动绿色建筑的发展，多城出台绿色建筑相关扶持政策，以鼓励开发和建设绿色建筑，提高资源利用效率，改善居住环境。
　　在多项激励政策的推动下，我国绿色建筑正迎来新的发展机遇。多家房企在全业务流程中践行绿色发展理念，大力推动绿色建筑设计与研发，积极推广绿色施工，为客户打造安全、健康、舒适的建筑和居住环境，最大限度地实现人与自然和谐共生。
　　对房企而言，随着房地产行业步入高质量发展时代，打造高品质绿色住宅产品不仅能塑造企业形象、抢占市场份额，也能受到政府支持。知悉并充分利用绿色建筑相关补贴政策和信贷支持政策，打造更多绿色低碳好房子，提升居民居住品质和幸福感，有利助力企业实现高质量发展。
3.科技赋能智慧住宅优质服务助力产品保值

　　2024年，住建部确立“好房子”的评价标准为绿色、低碳、智能、安全。各地纷纷开展好房子建设探索，编制高品质住宅标准。同时房企也着力加强新一代住宅产品的研发，房地产行业正经历着从规模扩张到产品质量、配套服务、科技创新等多维度全面竞争的跃迁。科技赋能成为住宅产品品质提升的聚焦方向之一，智慧城市建设成为房地产行业的重要主题。
　　优质的物业服务是打造高品质居住体验的重要组成部分，形成“好房子+好服务”的完整链条对保值力至关重要。当前房企在物业方面，重视用智慧化方案来深化客户服务，推进“好服务”向更高标准迈进，助力实现业主的资产保值增值。

1.多城落地四代住宅数字营销加速去库存

　　随着现代人对生活品质、环境和健康的多维度需求增长，融合了自然、科技与人性化理念的第四代住宅应运而生。2024年苏州、武汉、合肥多个高能级城市出台第四代住宅的相关政策，第四代住宅进入政策红利期。在改善型大户型市场中，第四代住宅出彩的室内户型设计、露台花园空间赠送实现的超高得房率等元素，成为项目的重要卖点，对促进项目去化起到重要作用。
　　营销创新方面，2024年房企现房库存占比有所增长，短期营销目标将去库存作为重点方向。以价换量仍是有效的营销方式之一，房企根据市场反馈和库存情况，灵活调整价格策略，以更具竞争力的价格吸引购房者。
2.税收贡献持续下降积极承担社会责任

　　近年来，房地产市场整体低迷导致房企营业收入持续下滑，盈利空间持续收窄，房企纳税规模呈下滑趋势，典型房企超七成所得税负增长。2024年，TOP500房企所得税均值为1.46亿元，同比下降46.89%。税金及附加均值为2.99亿元，同比下降25.94%。
　　房地产行业进入“新周期”，房企在追求经济效益同时，也注重社会效益的实现，积极承担社会责任已成为房企高质量发展中的共同选择。
3.ESG体系逐步完善助力房企转型升级

　　2024年4月，四大交易所出台可持续发展报告指引，引导和规范上市公司发布可持续发展报告，我国ESG体系建设再进一步。作为国民经济支柱产业，能耗大、排放高的房地产行业也在积极布局绿色低碳转型。
　　ESG理念为房企的转型带来了新的发展机遇，企业通过绿色融资、智慧建筑、提升公司治理水平等措施，优化运营管理效率并减少环境污染，增强企业的竞争力。随着“双碳”目标的持续推进，ESG体系有望成为推动房企实现高质量发展的重要动力之一，积极拥抱转型的房企，在未来的市场竞争中或将更具优势。

经济政策环境：国民经济稳中有进地产宽松政策应出尽出

: 　　2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，各地区各部门坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，国民经济运行总体平稳、稳中有进，特别是及时部署出台一揽子增量政策，推动社会信心有效提振、经济明显回升，经济社会发展主要目标任务顺利完成。; 　　2024年，房地产政策宽松持续升级，从“防风险”到“去库存”“促需求”，房地产市场供需两侧支持性政策应出尽出。2024年地方累计出台房地产调控政策754条，居历史高位。其中，宽松性政策683条，紧缩性政策26条，中性政策45条。宽松性政策占比高达90.6%，较上一年提高约2.6个百分点。

市场运行情况：销售持续低位运行土地成交规模下降

行业发展格局：债务重组进展明显城市更新工作提速

企业经营动向：产品力成为竞争焦点重视自获客渠道建设

上海易居房地产研究院成立于2005年9月，是由上海市社会科学界联合会主管，并经上海市民政局登记注册，国内首家具有法人实体地位的专业房地产研究机构。汇聚了来自著名高等院校、科研院所、知名企业的数十位知名学者和上百位业界精英，形成了一支专业、高效、务实的研究团队。

2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011

欧洲杯足球网_欧洲杯开户app￥外围平台

2025房地产开发企业综合实力TOP500测评成果发布

中国房地产业协会会长

陈宜明

中国房地产业协会康养分会会长 易居（中国）控股有限公司董事局主席

周忻

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长 克而瑞集团董事长

丁祖昱

伍戈 长江证券首席经济学家、总裁助理

收入预期提升是房地产止跌回稳的重要变量

程操红 阿里巴巴钉钉CTO、副总裁

房地产＋AI，可能会有更多化学反应

戴戈缨 华发股份执行副总裁、首席运营官、首席营销官

通过价值兑现实现逆周期高质量突围

郝一斌 金地集团高级副总裁、金地管理董事长

代建企业价值创造是客户的共性需求

曲东升 新东升置业集团创始人、董事长

做好产品和服务，中小房企也能实现突围发展

林就芳 立邦中国TUB事业群副总裁

供应链数智化转型助建“好房子”

向新而生，重构房地产价值链

2025房地产开发企业综合实力测评榜单

500强开发企业测评参选标准

1.市场进入筑底攻坚阶段 供需两侧政策应出尽出

2.综合实力保利第一 排名变动率有所缩小

3.华东中部占比提升 华北占比降幅最大

1.资产规模持续下降 房企缩表维持稳健经营

2.销售规模持续走低 千亿房企数量下降

3.各梯队集中度上升 行业头部效应凸显

1.融资难问题依然存在 房企偿债压力增加

2.到位资金降幅扩大 国内贷款占比提升

3.融资政策持续宽松 境内融资占比扩大

1.营收同比降幅扩大 房企重视费用管理

2.利润空间受到挤压 资产收益率持续下滑

3.各梯队营收利润双降 头部房企具备相对优势

1.销售规模加速下滑 房企延续分化格局

2.城市土地成交缩水 企业拿地持续收缩

3.行业并购由需求驱动 险资投资持续加码

1.存货周转速度提升 销售下行资产周转承压

2.存货规模持续下降 行业库存压力减轻

3.组织架构密集调整 区域合并成主流趋势

1.保交付取得持续进展 现房销售占比提升

2.多城扶持绿色建筑 绿色金融助力绿色发展

3.科技赋能智慧住宅 优质服务助力产品保值

1.多城落地四代住宅 数字营销加速去库存

2.税收贡献持续下降 积极承担社会责任

3.ESG体系逐步完善 助力房企转型升级

经济政策环境：国民经济稳中有进 地产宽松政策应出尽出

市场运行情况：销售持续低位运行 土地成交规模下降

行业发展格局：债务重组进展明显 城市更新工作提速

企业经营动向：产品力成为竞争焦点 重视自获客渠道建设

中国房地产业协会康养分会会长
易居（中国）控股有限公司董事局主席

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长
克而瑞集团董事长

伍戈　长江证券首席经济学家、总裁助理

程操红　阿里巴巴钉钉CTO、副总裁

戴戈缨　华发股份执行副总裁、首席运营官、首席营销官

郝一斌　金地集团高级副总裁、金地管理董事长

曲东升　新东升置业集团创始人、董事长

林就芳　立邦中国TUB事业群副总裁

1.市场进入筑底攻坚阶段供需两侧政策应出尽出

2.综合实力保利第一排名变动率有所缩小

3.华东中部占比提升华北占比降幅最大

1.资产规模持续下降房企缩表维持稳健经营

2.销售规模持续走低千亿房企数量下降

3.各梯队集中度上升行业头部效应凸显

1.融资难问题依然存在房企偿债压力增加

2.到位资金降幅扩大国内贷款占比提升

3.融资政策持续宽松境内融资占比扩大

1.营收同比降幅扩大房企重视费用管理

2.利润空间受到挤压资产收益率持续下滑

3.各梯队营收利润双降头部房企具备相对优势

1.销售规模加速下滑房企延续分化格局

2.城市土地成交缩水企业拿地持续收缩

3.行业并购由需求驱动险资投资持续加码

1.存货周转速度提升销售下行资产周转承压

2.存货规模持续下降行业库存压力减轻

3.组织架构密集调整区域合并成主流趋势

1.保交付取得持续进展现房销售占比提升

2.多城扶持绿色建筑绿色金融助力绿色发展

3.科技赋能智慧住宅优质服务助力产品保值

1.多城落地四代住宅数字营销加速去库存

2.税收贡献持续下降积极承担社会责任

3.ESG体系逐步完善助力房企转型升级

经济政策环境：国民经济稳中有进地产宽松政策应出尽出

市场运行情况：销售持续低位运行土地成交规模下降

行业发展格局：债务重组进展明显城市更新工作提速

企业经营动向：产品力成为竞争焦点重视自获客渠道建设