2016-06-23 17:38:51来源：中房网
??中房网讯 为结合“十三五”规划，分析展望房地产趋势，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加快供给侧改革，发展新型建造和住宅产业化，并探讨交流中美房地产市场，增进双方合作，中国房地产业协会、美国亚裔房地产协会于2016年6月22日—6月24日，在江苏省常州市举办第八届中国房地产科学发展论坛暨第三届中美房地产高峰论坛。论坛现场，中国房地产业协会副会长、龙信建筑集团有限公司董事长陈祖新先生进行主题演讲，他的演讲题目是《打造装配式绿色智慧精装社区》。
中国房地产业协会副会长、龙信建筑集团有限公司董事长 陈祖新
??以下为内容实录：
??陈祖新：各位领导大家下午好，我讲是微观怎么做。我先介绍一下我们的小区怎么做，介绍以后我们下一步有什么想法。我们龙信是一个老公司，也是中国企业500强。我介绍一下我们自己开发的项目。
整个项目是43万平方米，销售面积是40万，有住宅，商业、老年公寓，幼儿园。这里面我们规划定位是11年6月30号拿的地，当时定位是二星，现在认定是三星。配制率是100%，我们全部是模块化装修，采用智能化管理。我们现在会所和整个小区12月30日竣工，这个我不多说了，我们用节水、节地、节能这三个方面。我重点说一下，我们是10年在沈阳做了两个项目，做建筑产业化，你必须一体化，现场安装，还运营管理，你如果分三家企业做，可能有这些。我们12年就参加了制作。现在我们采用什么技术呢？我们上海贴近了保温一体化，这个4年以前我就这样做了。我这个外墙保温在中间，采用核心保温。转角位置用PC板，中间加一个保温层。目前我们这个保温钉都是进口，国内没有生产。所以外边没有模板的。
这个现场组装，外墙施工的过程，就是一个集成，下面是用胶水粘的。像一般的传统房子我们一般是270多天左右，但是现在是一栋房子8个人干5天，节省了人工成本。但是我们没有设计标准，都是专家认证的。我们现在标准出来了就好了。这就是我们老年公寓，现在养老是3-4层，我这个做的25层，你们看到的外立面，都是在工厂生产现场组装的。
我工厂价格做现在比现场价格低，还有我们装修，这是我20年就提出了，我们这个行业标准是我们公司组建的，采用三个一体化，就是设计一体化、售后服务一体化、施工一体化。这是我们交房标准，下面是我们的老年公寓，我这个是老年公寓的标准层，10个房间，我可以两个房间一套房，也可以做10个单间，我们那边养老大家都要两个房间，我就做5层，2个套房可以移动。
这是做的过程，这个就是我们深化设计、构建施工管理整个采用机械一体化。这个目前在产业里面，大家谈怎么做，因为我们公司也不是什么都能做，我有一些技术是分包的，包括我们整合资源，我们做一个龙信的闭门技术。这是构建生产，花了2分钟半，看一下我当时做的模拟过程。
（视频播放）
这个项目做好以后，我看大家做了这么多，是赚的还是亏的，我就把这本帐报给大家。这是我们一个五星级的会所。那我就分析一下，大家很关心，搞绿色建筑是否增加成本？一般住宅剩1/3没有问题，但是因为是临时作业，这个大的我就不说了，我就拿几个表跟大家看一下。这是我养老公寓总共是18600平方米，常规花两年，我当时规范标准，我搞了4个专家认证，后来花了12个月做完了。我增加成本400块钱一个平方米，基本持平，不过我接了很多原材料，水、木板这部分是固定资产，而且积累了很多经验。
还有你结构板这块，我们分得很清楚，价格很公开。增加10万平方米以上，每个平方米在300块钱左右，所以上海按照我的标准，做夹心保准政府补贴300块钱，不做200块，就按照我这个标准做。
后来我们采用绿色建筑这方面，该用的我们都用了，说的是984块钱，这里面空调用大节能空调，之后我们把空调、热取暖一次性到位，节省了成果。这个我们在政府出台政策之前我就做了，而且这个项目连续两年做为试点项目。所以14年建设部也在公司里面做建筑商业化的基地。
我们总结一下，做前装备、绿色这块要做一个组合。我们做三个，一个是前产业，以建筑为主业，第二个我们也不是开发商，也不是建筑商，我是建筑服务商。这个是我们在这个方面成熟的体系，我们有产业化联盟，核心城市5家。这是我们目前龙信这5年做的，以前我承包商的时候，他们要什么我们做什么，后来我去学习的才知道，我这样做不大，我必须要有上面的市场。一年以中心为龙头，把资源进行整合，形成两面市场。
我们还是以建筑为主业，我们还是沿着产业链，我的管理中心在上海，设计中心也在上海。上海沿长江经济带，最近我们成都设立一个点，南方我们的产业基地在中山，谢谢各位。
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