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??今天（1月21日），绿地控股召开年度媒体交流会，当被记者问到“绿地被收购”的问题时，绿地集团董事长张玉良爽朗地大笑起来，称“没这个可能性”。他还问记者们：这是从哪儿传出的消息。“这是无中生有。”

??昨晚，一条内容意思为“绿地将被万科+诚通组成的国企改革基金或中海和其他投资者组成的投资人收购”的消息在网络广泛传播，震惊了房地产行业和资本市场。

??绿地今天这场例行的年度业绩交流会就变成了大型澄清会，媒体的焦点都聚集在“被收购”这个敏感的话题上。

??张玉良否认了绿地被收购。但他表示，绿地计划引进具有金融背景的央企战投，是大股东之间的合作，正在进行中，“计划在春节后，目前尚正常开展，无时间表。”

??2020年7月26日，绿地启动第二次混改，合计转让国有股权比例不超过17.5%，目标是在充分市场化的同时国资保留足够的持股权，依然保留绿地的国资属性。

??绿地控股集团有限公司董事会秘书王晓东解释，绿地二次混改的目的和背景主要有三个：一是要进一步深化国资国企的改革，二是要进一步优化国资布局的结构调整，三是要进一步完善绿地的股权结构。

??目前，绿地的股权结构依然是三维股权结构。单一大股东为格林兰，持股比例29.13%；国有股东是上海城投和上海地产，上海城投持股比例20.55%，上海地产持股比例25.82%，两家合计持有46%的股权但并不是一致行动人；其他为社会资本持股，占24.5%。

??绿地的单一大股东格林兰，就是绿地的管理层以及核心员工。绿地的股权结构被认为是没有控股股东和实际控制人的模式。

??在这样的目标和股权结构保持不变的情况下，张玉良表示，绿地要引进的是中央金融机构为主体的股东方，这一定调不变。“我们此前跟传言中涉及的两家房企万科和中海并未有过相关接触，我也是昨天晚上才第一次听到这种消息。”

??“就算这些房企参与，最多也是财务投资人，是小股东，占股不超过17.5%，不存在收购的概念。况且还要从上海市国资委下发的工作方案层面去考虑谁比较适合进入绿地做股东。”张玉良透露，目前绿地引入战投的工作还在推进中，要到春节后才能圆满落地，“现阶段已与两家主体谈得比较深入，都是央企、金融机构“。

??交流会上，记者们还聚焦了绿地降档问题。

??2020年8月，国家“三道红线”融资监管政策横空出世，绿地也成为同时踩中三条红线的十强房企。绿地为此加大力度去杠杆，根据此前绿地发布的业绩快报显示，绿地现金短债比累计提升幅度超40%；净负债率累计下降近50个百分点；剔除预售款后的资产负债率也逐步回落。

??张玉良表示，绿地正按照相关要求要在2021年上半年进行降档。“我们可能一季度就要降档，降档指标要往前提。先降短债比，原计划今年6月份完成，按照现在数据来看，一季度降完一条线，其他两条线也按照要求，希望提早越多越好。这也是为了企业进一步的持久发展。降档降负债中还要坚持高质量发展，发展还是最重要的。就是绿地在确保降档的前提下，还要保持高增长。”

??2020年，绿地控股实现3584亿元销售额，回款3089亿元，创历史新高，回款率86%，同比提升9个百分点。

??在张玉良看来，2020年对房地产行业来说都是特殊的一年，是不平凡、不容易的一年。虽然有些指标不够理想，但总体仍然保持了韧性，“疫情对绿地造成了不同程度的影响，如果不是疫情，现在呈现的指标和公司发展质量不会是现在这样子，会更好”。

??新的一年，对绿地而言，挑战与困难依然严峻。张玉良认为，总体上来看，绿地有信心保持10%乃至以上主要指标的增长速度。

??今年就跨入65岁的张玉良，2018年11月16日成功实现连任绿地董事长，至今他已经在这家庞大的中国房地产国企、世界500强企业当了近30年董事长，这很少见。

??最近两年，因为整体经济情况，房地产行业遭遇增长压力，大部分企业的日子都不好过。绿地更是承受了一系列重压，早在2019年，绿地接连被传出重点超高层武汉绿地项目停工、房地产主业销售额增长停滞、区域人事大动荡、股价继续低迷，还有从中民投手中接盘了超级大项目董家渡金融城后能不能消化等市场关注的焦点问题。

??而对外界批评绿地资本市场估值低的声音，张玉良此前回应说，我们认为确实被严重低估了，跟我们这个企业不匹配。整个地产行业都被低估，绿地更被低估。张玉良认为除了房地产行业被资本市场低估这个大环境，绿地资本市场估值低也有股东持股流动性以及分红力度不够等因素。

??可以预见，接下来绿地和张玉良的每一步棋，都会面临市场和舆论的置喙。