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??保利发展控股集团股份有限公司(以下简称“保利发展” 股票代码：600048.SH)董事长宋广菊没有出现在4月20日的业绩说明会上，但依然是话题焦点。

??1960年出生的宋广菊正处于一个敏感的时间节点，在3月24日国资委发布的央企领导人员职务任免通知上，她被免去了保利集团党委常委职务，也不再担任副总经理一职，原因是“退休”。作为声望颇高的央企资深“地产一姐”，一只靴子已经落地，是否继续担任保利发展的董事长便成为了外界迫切希望得到的另一个答案。

??对于宋广菊的退休时间，保利发展总经理刘平无法给出清晰的指引，只透露“将按照国资相关规定及大股东的相关安排执行”，公司管理层暂无变化。

??在不少投资者眼里，已经当了10年董事长的宋广菊是一位卓越的领导者，带领着保利发展屡攀高峰。按照这家央企的传统，刘平被认为是最有可能的继任者。他的压力不小，要在两任董事长的光环下，在更具挑战的市场环境中打下自己的印记。

??目前，审计出身的刘平已经积累了一定的声望。在内部看来，有着“铁娘子”之称的宋广菊在决策中会有感性的部分，而刘平则更多采用财务人的思维，用数据说话，理性成分居多。“他跟郁亮有点像，一直强调的是规模要循序渐进，经营工作要稳健、可持续，企业发展要有自己的节奏。”保利发展一位内部人士表示。

??但外界尚感知不到这种变化，依然念念不忘的追问何时“重回行业前三”。这个问题的不确定因素太多，严谨的财务人难以明确回应，刘平换了一种方式释放他所理解的增长预期。有投资者问：“长视角看，保利住宅开发业务的天花板会在哪里，能否到1万亿元-1.5万亿元之间？”他答：“可以。”

??宋广菊还在高管名单上

??保利发展2020年报在4月19日晚发布，现年60岁的宋广菊依然还在高管名单中，她的董事长一职，任期从2010年5月31日开始，终止日期为2022年10月30日。

??鉴于3月份她已不再担任保利集团的职务，因此能否继续担任保利发展董事长至2022年，也是一个问号。在第二天召开的业绩说明会上，不少投资者都抛出了这个问题。但他们没有得到确定的答复，官方的回应是“目前公司管理层暂无变动，生产经营活动均正常，如有披露事项公司将按照规定进行公告。公司管理层多年来保持稳定，项目运作经验丰富，且集体决策机制成熟完善，正常的人事变动对公司经营的影响有限”。

??作为初创成员之一，保利发展29年的发展历程中，宋广菊的身影贯穿了其中的28年。1992年，在广州沙河路17号望星楼，保利发展的前身——保利地产应时而生，1993年，宋广菊成为了第七个前去报到的员工。在那之前，她曾任国防科工委、广州军区干部，转行进入保利发展后，历任办公室主任、副总经理、常务副总经理、总经理、董事长等职务。

??军人出身的宋广菊认为“军人很适合做开发商”，军队的协调作战、战略规划、决策能力等特点都曾被她运用于企业管理。她曾将房地产开发与军队的战役相比较，说一个大盘做下来，在体力脑力的消耗上，跟打一场海陆空全面进攻的长期战役没什么两样。据了解，宋广菊对自己也是严格要求，每天早上7点半，如果没有其他安排，她会准时出现在办公室批阅文件，每逢周六、日和节假日都会下工地、跑外地项目。

??在她的任上，保利发展展现出了斗志昂扬的面貌。“十二五”期间，她提出的“五年时间再造一个保利地产”、销售过千亿元利润过百亿元经营目标，提前两年超额完成。“十三五”时期，保利发展总资产增长超过3倍，净资产增长2.7倍，营业收入、利润总额年复合增长率 15%、18%，地产板块顺利实现5000亿元的销售目标。作为掌门人，宋广菊也收获了“商界花木兰”、“铁娘子”、“央企一姐”等诸多赞誉。

??如果说有什么遗憾的话，那可能就是保利发展的行业排名了。在宋广菊接任董事长那一年，该公司录得了约662亿元的销售额，位列行业第二。2020年，保利发展的销售额已突破5000亿元，行业排名第五。毕竟曾经非常接近行业榜首，所以不难理解宋广菊会在自己的任内提出“重回行业前三”的期望。目标是2017年提出的，至今尚未实现。

??大概率的继任者刘平

??宋广菊拥有独特的人格魅力，这为她赢得了一批忠实的追随者。有投资者给保利发展的管理层留言：“宋广菊董事长能继续担任公司董事长吗？希望她不要退休，公司需要她，广大股东离不开她。”小股东们很关心，若宋广菊退休离任，保利发展重返行业前三的目标是否还算数。

??刘平的回答很谨慎，他表示追求卓越是公司经营理念之一，保利发展一直努力扩大经营规模、提高经营效益，保持行业领先地位。这符合他的行事风格。

??自打2016年12月接任总经理一职，刘平便被视为接棒宋广菊的种子选手。他履历丰富，是经济学学士、高级审计师，历任广东省审计厅直属分局科长，保利发展计划审计部经理、总经理办公室主任、总经理助理、董事会秘书、副总经理。

??保利发展内部人士表示，作为央企，稳健发展是第一要务，这就决定了高管的更迭不会给企业的战略层面带来太激进的变化。“发展策略肯定还是一脉相承的，只不过，同样的一件事，不同领导的做法可能会不一样。”

??在任4年多，刘平的个人特点逐渐显现出来。从内部的视角看，相较宋广菊，他的整体风格更为理性一些。例如，对于保利发展在地产主业外的两翼业务，刘平的考量会更加务实，对于新项目的盈利可行性、财务指标、风险控制等方面会考虑的更为成熟。在盈利模式没想明白，没把模型跑透之前，他不主张新业务快速扩大规模。

??同样的，对于地产业务的规模诉求，他也在公司内表达过没有必要争一时之长短的看法。他认为，在行业的马拉松赛中，半程的排位并没有那么重要，关键是把握好外部的市场环境和自己的节奏，务必确保跑得稳、跑得久。

??从目前来看，宋广菊对于刘平的工作还是给予了大力支持，自己则逐渐淡出公众视野。2019年11月，保利发展启动了罕见的一次大规模人事调整，涉及20多位管理层的职位变动，其中有升迁，也有异地调防、让业绩好的区域负责人支援市场成熟度较低的区域。据了解，这是在宋广菊的支持下，刘平所主导的一次大动作。

??刘平是1968年出生的，现年53岁，如果今年就能接任董事长一职，最多可以服务2个“五年计划”。只不过，跟前面两位勇往无前的创业型董事长相比，他可能要更多扮演“守业”的角色。虽然小股东们都希望保利发展再喊出“678”、每年销售额增1000亿元的口号，但在行业的白银时代，在5000亿元的基数上保持过去的增速显然并不具备市场基础。纵向的增长有压力，但横向的比较优势倒是很有机会扩大。受制于央企杠杆控制的要求，保利发展的销售增速一度落后于龙头民营房企，但“三道红线”一下把大家拉回了同一起跑线，作为“绿档”企业，保利发展后发制人的机会就来了。2020年，该公司花了2353亿元拿地，同比增长51%。继续保持这个节奏的话，宋广菊“重回前三”的梦想，在刘平的任上实现也不无可能。