??66岁的张玉良将继续带领已掌舵30年的绿地前行。
??2月16日，绿地控股集团股份有限公司（以下简称“绿地”）发布公告，当日召开的2022年第一次临时股东大会及欧洲杯足球网：董事会第一次会议选举张玉良为该公司董事长，任期与本届董事会一致；同时聘任张玉良为总裁，张蕴、陈军、耿靖为公司执行总裁，王晓东为公司董事会秘书。
??就在4个月前，绿地将公司所属行业类别由“房地产业”变更为“土木工程建筑业”。
??现年66岁的张玉良继续掌舵绿地，也意味着这位“地产老将”将带领绿地在新的航线上继续航行。
??在2022年第一次临时股东大会上，张玉良表示，当前，时代环境正在发生深刻而复杂的变化，站在新的历史起点，带领公司“再出发、开新局”，向着更高发展质量和更好发展水平迈进，是新一届董事会及高管团队最重要的课题，责任重大、使命光荣。
??展望下一步发展，张玉良称，公司已经形成了“聚焦、转型、再造、强体”总体方略和“稳增长、调结构、提质量、控风险”的工作主线，公司董事会及高管团队将矢志不移推动其贯彻落地，真正将战略蓝图转化为企业高质量发展的现实，书写出无愧于历史的新篇章。
??在绿地发展的30年中，张玉良始终是那个带头思变的人。
??2005年，在楼市调控触发“国八条”大背景下，绿地做了一次大规模架构改革，宣布组建房地产之外的“四大集团”，即绿地能源集团、绿地建设集团、绿地商业集团、绿地汽车服务集团。为了这次改革，张玉良直接给上海市政府相关领导写了一封信，里面是做四大综合产业的原因：
??第一，这是绿地集团冲刺世界企业500强的需要；
??第二，这是绿地集团谋求实现持续、稳定、健康发展的需要；
??第三，这是绿地集团更好地利用、整合内外部多种资源以及多个市场的需要；
??第四，这是绿地集团为下属企业提供更大发展舞台的需要。
??这一决定让当时处于调控敏感期的绿地转危为安。到2012年，绿地成为中国首家以房地产为主业的世界500强企业，并连续10年成功入围，排名稳步提升。
??近几年来，房地产行业从“黄金时代”进入“白银时代”，调控不断加码，针对房企的“三条红线”横空出世，“活下去”“暴雷”等关键词层出。如何顺应时代的变化开发出自己的航道，无疑是每个企业都需要思考的。
??对于绿地来说，“大基建”并不是一个新概念。张玉良一直强调，绿地控股是一家综合性企业，不是单一的房地产企业。2015年年初，绿地控股便确立了“一主三大”战略，即以房地产开发为主业，同时成立大基建、大金融、大消费三大板块。
??按照张玉良原本规划，“大基建”最终归属是从绿地的房地产板块独立出来分拆上市。如今，企业属性从“房地产”变为“土木工程建筑”，绿地的基建板块能否挑起大梁？
??绿地方面向记者提供的资料显示，2021年，绿地全年营业总收入5349亿元，同比增长17%；总资产达到12979亿元，归属上市公司股东的每股净资产7.15元，同比增长8%；利润总额208亿元，归属上市公司股东的净利润76亿元，基本每股收益0.6元，加权平均净资产收益率9%。
??其中，基建产业全年实现营业收入2844亿元，同比增长22%；全年新签合同7155亿元，同比增长17%。即绿地基建产业收入占比已超过50%。
??同时，绿地大基建成功跻身“ENR全球承包商250强”第9名；承建的一批项目也在推进。
??降负债方面，截至2021年底，绿地有息负债余额降至2360亿元，创实施降负债计划以来新低。全年压降有息负债858亿元，自“三条红线”监管政策出台以来已累计压降有息负债1522亿元。经过努力，“第一条红线”现金短债比于2月份达到监管要求，提前一个季度转绿；“第二条红线”净负债率于10月份达到监管要求，提前8个月转绿；“第三条红线”扣除预收账款后的资产负债率也稳步回落至约78%，创下历史新低。
??在张玉良发表的2022年新春贺词中写道，每一粒熬过冬天的种子，都有一个欧洲杯开户app：春天的梦想。迎着新年初升的太阳，愿我们依旧满腔热忱、勇者无畏。
