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??随着房地产市场的不断发展，各大房企纷纷寻求多元化转型之路，以应对行业周期性波动和市场竞争。不例外，龙头房企万科也正在多元化的路上小心前行。

??6月19日，万科A（000002.SZ）在深交所互动易平台表示，养猪业务作为围绕客户服务开展的一个尝试，目前无论是资产、收入或利润规模对公司影响都较小。这一表态，无疑向市场传递了万科A对于多元化业务的审慎态度。

??当前环境下，万科表示，会将更多的资源聚焦于房地产主业上，通过做好、做强核心业务，来巩固其在行业中的地位。

??多元化布局与初衷

??万科A作为中国房地产行业的领军企业之一，其发展历程一直备受关注。近年来，随着市场竞争的加剧和房地产行业的周期性波动，万科A开始探索多元化转型之路。

??2020年3月，万科A成立食品事业部，布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。彼时公司给出的解释是，2019年猪肉价格大幅上涨，2020年新冠疫情又让客户买菜买肉不方便，所以公司希望以普通家庭可支付的价格，为大众提供安全健康的日常餐食。

??在多元化布局的过程中，与一些房企盲目扩张、追求规模不同，万科A一直比较谨慎，小心地探索和尝试新的业务领域。

??一位地产分析师认为，尽管万科A在多元化转型中表现出了极高的热情和决心，但养猪业务目前对公司整体影响仍然较小。

??从养猪业务来看，其资产规模在万科A总资产中的占比相对较小。由于养猪业务需要大量的资金投入和基础设施建设，因此其资产规模相对于万科A庞大的房地产业务来说微不足道。

??其次，从收入和利润规模来看，养猪业务对万科A的贡献也较小。因此对公司整体利润的影响也较小。

??最后，从公司战略来看，万科A将养猪业务视为一个围绕客户服务开展的尝试。公司并没有将养猪业务作为未来发展的重点方向，而是将其作为一个补充和辅助业务来发展。因此，在资源分配和战略规划上，万科A并没有给予养猪业务过多的倾斜和支持。

??坚守主业 坚持“瘦身”

??在楼市低迷的市场环境下，众多房企都在探寻新的增长点和稳定机制。万科A表示将坚持聚焦主业、瘦身健体的方向，在好产品、好服务、好社区方面保持领先。

??在互动平台上，万科A表示，公司始终认为住房需求需要动态去看，未来空间依然广阔。行业进入新的发展阶段后，为城市提供的配套服务业态越来越丰富，相信这些都能为企业的发展提供空间。 当前环境下，公司会坚持聚焦主业、瘦身健体的方向，在好产品、好服务、好社区方面保持领先，积极盘活存量资源，同时也会合理获取优质项目。

??2023年，万物云在商企服务方面的物业和设施管理业务收入约83亿元。

??早在今年的股东大会上，对于外界关注的万科股价问题及一揽子稳定经营方案的进展，万科董事会主席郁亮亦有一一回应。

??郁亮公开表示，公司已制定瘦身健体一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定瘦身，调整融资模式，降解风险。后续，除了综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业外，万科将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。同时，坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。

??万科的“瘦身健体”行动包括出售深圳湾超级总部基地土地使用权、与金融机构的多笔融资协议，以及计划在未来两年削减超千亿元的付息债务。

??万科一直是房地产行业的佼佼者，未来如何在减负与发展之间找到平衡，这是该公司面临的巨大挑战。其“瘦身”策略对于整个房地产行业而言，有积极的示范意义，特别是行业面临深度变革的大背下。

??有人形容，万科目前正在“走钢丝”，要想在日益激烈的市场竞争中保持龙头位置并不容易，更需要找到新的利润增长点。

??如何保持其在行业的竞争力，公司的战略规划能否成功执行，还有待进一步观察。