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??“易总在开会，接下来几天都排满了。”5月28日到29日，中国房地产报记者连续两天拨打易小迪电话，只得到秘书程式化的回复。

??此刻，易小迪一手创立的阳光100中国（02608.HK）正经历成立26年来最残酷的股权变局——控股股东乐昇质押的5.21亿股被强制出售，持股比例从57.11%断崖式跌至22.09%。这位“万通六君子”中最后的坚守者，在行业凛冬中即将失去企业的控制权。

??“他像个师范学校的历史老师，善良、有情怀。”中交海投党委副书记、总经理周济如此评价老友。在京投发展股份有限公司副董事长兼总裁高一轩眼中，易小迪“代表了中国房地产的一个时代”。然而，当房地产行业从黄金时代跌入黑铁时代，这位温和的理想主义者显得格格不入。一位不愿具名的房地产企业负责人道出关键：“他是万通六君子中最后一个坚守地产圈的人，他的退场，象征着一个时代的集体谢幕。”

??阳光100的衰落轨迹，折射出传统房企在转型阵痛中的迷失；易小迪其人，则如同一面镜子，映照着行业的剧变与个体命运的沉浮。

??从拓荒者到最后的守夜人

??1991年海南炎夏，6个年轻人挤在海口招待所，以“农高投”之名签下第一份合同。他们是冯仑、王功权、刘军、王启富、潘石屹和易小迪——中国房地产最早的创业联盟“万通六君子”。

??当潘石屹携资北上、冯仑留守万通、他人纷纷转型时，温文尔雅的易小迪选择了一条少有人走的路：1999年在北京创立阳光100。

??“他开会总带笔记本，说话慢条斯理，像个大学教授。”早期员工回忆道。这份书卷气在野蛮生长的地产圈独树一帜，却也埋下了理想主义的代价。2014年，当同行疯狂复制住宅收割红利时，易小迪却将赌注押向非住宅领域。周济对此既钦佩又叹息：“阳光100有品格，可惜与那个金钱至上的时代格格不入。”

??理想终究难敌现实。2019年出售重庆项目给融创，易小迪在签约仪式上全程沉默。上述房地产企业负责人理解这份沉默：“他代表了中国地产最纯粹的那个阶段，但现在……”未尽之语，道尽沧桑。

??200亿元债务成为压垮骆驼的最后一根稻草。2021年8月，一笔2亿美元债券违约，揭开债务雪崩序幕。数据显示，2021至2024年累计亏损约150亿元；截至2024年底，阳光100中国的贷款和借款总额高达约270亿元，账面现金仅剩约6亿元。

??资本带来的压力不断升级。2023年8月，债权人海通国际提交清盘申请；2024年1月，法院发出清盘令。绝望中的管理层开启“自杀式”减持——2023年5月至2024年3月，易小迪等人11次违规抛售套现，试图挽救质押股权。

??另外，后续发展里，2025年5月21日成为重要节点，海通国际在公开市场抛售了5.21亿股，这部分股份占公司已发行股本约20.43%。

??非住宅迷途与文旅折戟：战略的误判

??复盘坠落，战略转型失误是核心。2014年，阳光100中国上市后，易小迪力排众议转向街区综合体、服务公寓等非住宅。“住宅市场终会饱和，运营才是未来。”他反复强调。但现实沉重：2019年靠出售清远、重庆住宅项目回血60亿后，非住宅业务始终未能扛鼎。

??寄予厚望的三大产品线陷入困境：喜马拉雅公寓因租金回报率低而停滞；凤凰街文化街区受电商冲击，出租率大幅下跌；阿尔勒小镇因配套缺失沦为“鬼城”。

??文旅豪赌则暴露了对需求的严重误判。耗资1.94亿元接盘李亚鹏手中的亏损项目雪山艺术小镇十年，仅回款2.16亿元；热河山谷项目年销售仅510万元。这些“情怀项目”吞噬近百亿资金。当万科深耕长租公寓、万达轻资产转型时，阳光100仍在重资产泥潭中挣扎。易小迪推崇的“租售结合”模式，在寒冬中沦为双刃剑——出售部分难觅接盘者，自持物业加剧现金流压力。

??“他不是没机会，而是赌错了方向。”一位地产评论员指出，“当同行转向轻资产或合作开发时，阳光100却重仓文旅和商业，成了‘高杠杆+长周期’的牺牲品。”

??情怀难敌周期：理想主义者的终局

??“易小迪是那个时代最坚定的实践者，战略眼光独特，敢于尝试共享公寓、文化街区等前卫业态。”上述地产评论员评价道。然而，这份“前卫”代价高昂。

??2014年上市庆功宴上，易小迪宣言“住宅开发没有未来”，力推三大产品线。但现实残酷：2024年，喜马拉雅扩张停滞，凤凰街出租率低迷，阿尔勒几成空城。“他太相信情怀的力量。”一位合作方坦言，“当万科、万达探索新模式时，阳光100还在为文旅梦想输血。”

??随着控制权易主，易小迪的身影即将渐淡出公众视野。这位昔日意气风发的地产先锋，终在历史档案中定格。

??“他是中国房地产早期最具理想主义色彩的企业家之一。”一位不愿具名的上市房地产企业总经理评价，“坚持产品创新、租售结合，甚至在困境中仍试图以文化打动客户。但这个时代变了，理想主义者生存维艰。”在“万通六君子”中，冯仑已成思想者，潘石屹远走海外，王功权投身投资，仅剩的坚守者易小迪，也即将走到终点。

??“这不是个人的失败，而是行业的缩影。”上述不愿具名的上市房地产企业总经理总结，“阳光100的倒下，标志着中国房地产野蛮生长时代的彻底终结。未来属于高度专业化、资本化、科技化的新型房企。”

??从“万通六君子”到“地产孤勇者”，易小迪用三十年书写了理想、奋斗与现实的故事。身后，阳光100的残局待续——重组、清算，或新资本入场。无论如何，这段历史已镌刻在中国房地产的记忆中，警示后人：再伟大的企业，难逃时代浪潮；再坚韧的灵魂，终有疲惫之时。