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??2023年，中国房地产行业风云变幻，交织着困顿与新机。大背景下，一些掌舵者以信心和远见擘画未来，他们度过了非同寻常的一年，也经受了非同寻常的考验。有的在时代的变局中失光；有的也在时代的变局中探索新发展模式。

??面对2024年，中海集团、华润置地、碧桂园、绿地集团等16位房企高管发表新年献词，“高质量发展”“党的二十大精神”“改革”“保交楼”“风险管理”和“资本结构”等词被高频提及。

??稳字当头、突破困局、迎难而上、全力以赴……踏入2024年，各位高管依旧信心坚定，目标带领企业穿越周期，迎来光明。

??中海地产董事长颜建国：敬畏市场，客户为本

??没有过不去的坎，因为我们勤劳勇敢。

??办法总比困难多，因为我们知难而进。

??我们在一起，汇聚力量，让悲观者前行，让前行者继续前行。我们相信，敬畏市场、客户为本、合作共赢，是推动房地产市场平稳健康发展最有效的方式；科技创新是共创美好生活的新动能；点滴之水也能汇聚汪洋的力量。新的一年，我们知难而进。

??华润置地董事会主席李欣：以进促稳，奋楫笃行

??2024年，我们要深入贯彻中央经济工作会议精神，坚持“稳中有进、以进促稳、先立后破”的工作主基调，全面贯彻新发展理念，更好统筹发展与安全，坚定推动“124563”战略规划体系高效落地，大力实施四大管理主题和四大管理抓手，走好华润置地“十四五”全面高质量发展的奋进之路。

??碧桂园集团总裁莫斌：突破困局

??新的一年，我们将在积极保交付、保经营、保信用的同时，努力把握新机遇、走出新模式，实现更高质量发展，从而锻造一个更加健康的碧桂园。虽然市场信心仍待恢复，但我们有理由相信，中国经济的韧性、市场化的力量、房地产的支柱地位，以及全体碧桂园人的众志成城，将成为我们突破困局的最有力支持。极寒之至，阳之始生，希望已在苦难中孕育！

??中国金茂董事长张增根：事虽巨，坚为必成

??道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。2024年，我们将继续融入国家发展大局，探索新的发展路径，深化改革，加速能力建设，以客户为导向，推动产品和服务升级。我们将秉持中国中化的“精气神”，艰苦奋斗，全力实现卓越运营和提质增效，共同迎接金茂更加辉煌的未来。

??招商局集团董事长缪建民：增强信心，苦干实干

??展望前路，惟有奋斗。新的一年，让我们重整行装再出发，以加速推进”第三次创业”引领高质量发展，以一马当先的闯劲奋勇搏击，以一往无前的拼劲奋力奔跑，团结一致、增强信心、苦干实干，全力书写经得起时代检验的新业绩。

??绿城中国董事会主席张亚东：与其抱怨坎坷，不如提灯前行

??2024，将面临更多挑战，我们谨慎且乐观。与其抱怨坎坷，不如提灯前行，零星的微光终将闪耀成星河，美好生活的愿景不会泯灭，我们将全力以赴每一个作品，众志成城每一场攻坚。

??越秀集团董事长张招兴：稳字当头，立足做好自己的事

??船到中流浪更急，人到半山路更陡。2024年，面对外部环境的复杂性、严峻性、不确定性，全体越秀人要继续发扬“不断超越，更加优秀的企业精神，稳字当头，立足做好自己的事，持续调整优化结构，深入开展精益管理，不断提升资产质量和经营质量，筑牢企业安全发展根基。

??中建二局董事长石雨：以进促稳，先立后破

??2024年面对中国式现代化赋予的新使命、新任务，面对国家发展、社会需求和行业发展变化带来的新机遇、新挑战，我们坚持以进促稳、先立后破，追求平衡、高质有效增长，助力打造多轮驱动，以更快步伐推进“5+3”业务新格局，紧扣“大履约”管理理念和“高品质”发展导向，打造企业核心竞争力，加大力度发展新质生产力，着力提高企业价值创造能力。

??绿地集团董事长张玉良：稳中求进，以进促稳

??新的一年，我们将以坚韧不拔、砥砺前行的进取姿态，去面对前进道路上一切可能的不确定性。我们将稳中求进、以进促稳，提升老赛道、开辟新赛道，全面增强房地产、基建等传统产业板块的竞争优势，并依托现有基础和资源，拓展有市场、有竞争力的新业务，为新一轮发展增添动能。

??中建智地董事长樊飞军：坚持长期主义

??展望2024年，我们将继续发扬团结、创新、务实、奋进的企业精神，坚持“以客户为中心”的理念，秉承极致以求的夺冠文化，坚持长期主义，以品质立基、以初心致远，争当高质量发展排头兵！

??中建东孚董事长左臣华：发展为要，客户至上

??一路走来，我们的体会更加深刻，个人是如此紧密地与国家相连，企业是如此紧密地与时代相连，我们立志发展，更要立志担当；立志当下，更要立志未来；立志长远，更要立志现实。要筑牢“根魂”优势，坚守央企使命，凝心聚力推动企业高质量发展。我们坚持发展为要，更要坚持客户至上，业主对美好生活的向往，就是我们奋斗的方向。

??旭辉控股董事局主席林中：缩表瘦身，经营破局

??新年伊始，这一轮行业深度调整也进入了第三个年头。对旭辉人来说，2024注定不会轻松。我们要在可能面临更多困难的情况下，竭尽全力冲刺8万套新房的交付目标；我们要想方设法解决历史遗留问题，缩表瘦身、经营破局，并全力解决债务问题。但我相信，经历了黑夜，我们会更有勇气！走过了磨难，我们会更有力量！战胜了困境，我们会成为更好的自己！2024注定不易，但我们已经看到方向和希望，我们更有信心战胜困难和挑战！

??弘阳集团董事长曾焕沙：迎难而上

??2024年已经到来，这是一个全新的开始。无论环境是好是坏，我们唯有乐观勇敢前行，别无选 。我有几句心里话和各位同仁共勉：面对困难要有百折不挠的精神；抱团取暖，像一支队伍一样去战斗；永远不要脱离现场解决问题以及保持最好的精神状态。

??新城控股董事长王晓松：坚定前行

??2024年，新城将继续沿着既定的战略坚定前行，围绕“幸福×生长”的空间和时间布局，不断夯实地产开发、商业管理、物业服务三大板块，持续打造轻资产代建代管业务平台。

??路劲集团主席单伟彪：保持专注，无畏前进

??如果说“周期”是房企不得不面对的宿命，那么对“当下”的专注则是最好的选择。历史已经过去，未来还没到来，而今天是天赐的礼物。我打了五十几年桥牌，深知打桥牌时，真正的最高境界是全神贯注，心中只在想如何打好手上的这一副牌。虽然结果必有胜负，但若是心中在想胜负，已然落了下乘。桥牌如此，做人如此，企业经营亦是如此。

??前路漫漫亦灿灿。行业依旧在，寒极必暖，梅柳待春。只要保持专注、无畏前进，时间会给出一个满意的答案。